特种纸、纸浆企业通过精细化管理,提高竞争力
特种纸批发网 / 2014-03-28

 


  在糖酒会展会上,高端酒基本上都使用上特种纸。酒包装纸板等环保纸使用也越来越多,市场对纸浆要求和工艺要求都明显提高很多。绿色印刷、环保纸、再生纸是未来发展方向。

  市场是企业的生命,创新是企业的灵魂。特别是在当下国内市场不景气的情况下,如何围绕市场进行创新,就显得尤为重要。而创新,首先意味着打破过去的枷锁。

  作为我市工业企业的一面旗帜,近年来,“恒丰纸业”紧盯市场变化,一方面通过项目建设,推动产品提档升级。另一方面,从加强资金管理入手,降低财务费用,提高资金运营效率。这其中如何降低物流成本和减少库存水平,成为了“恒丰纸业”的突破口。

  提起一个产值过亿、销售过亿的大企业,许多人想到的是繁忙的生产线和堆积如山的原料,但早春三月,走进牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司,看到的却是机器轰鸣的生产车间与空旷的原料仓库间的强烈反差。

  细一打听才知道,从去年下半年开始,“恒丰纸业”通过精细化管理,“砸掉”了仓库——不仅“砸”出了“零库存”,还“砸”出了新效益、新理念。

  “现在‘恒丰纸业’每年进口纸浆的数量占到了全部用浆总量的90%左右,物流成本高不说,传统的仓储模式还占用了企业大量资金。”“恒丰纸业”相关负责人介绍说,正是看到了这一症结,去年9月,企业做出了一个大胆的决定:与牡丹江华晟国运物流开展战略合作,由他们负责“恒丰纸业”进口纸浆到岸后的全程物流和仓储服务。

  “现在只需要一个电话,‘华晟物流’的专业运输车队就把纸浆送到了拌浆车间,直接进行投料。”提起与物流企业半年多的“亲密接触”,“恒丰纸业”的企管人员感慨颇多:过去每批进口纸浆到岸,企业都要报关、运输、入库、码堆,再按照生产调度出库、投料。而通过发挥物流企业在物流、仓储等方面的优势,不仅减少了企业的原料物流成本,还减低了库存损耗。“更为关键的是企业实现了‘零库存’--由于合作伙伴拥有全省首家公共型保税仓库,企业可将进口的原料暂存于此并缓交关税,加快了资金周转速度。”

  举一反三间,尝到了原料“零库存”的“甜头”,“恒丰纸业”又琢磨起如何“砸掉”包装耗材仓库:通过细化产品包装物的种类,“恒丰纸业”在严把质量关的前提下,将包装耗材面向全市相关生产企业进行招投标,由他们按照“恒丰纸业”的生产计划即时配送,这不仅实现了包装耗材的“零库存”,还降低了包装耗材的采购价格。

  这不,为实现原料“零库存”,“恒丰纸业”的生产计划更加周密,对不同原料的投料时间也更为精准;为了更好地应对市场变化,企业正在通过信息化管理,将包装耗材由一天一配送,调整为两到三天一配送;在仓储管理上,围绕着“零库仓”,以往天天守在仓库的管理员正由“蓝领”变成“白领”,在电脑前搞起了信息录入和综合分析……

  “随着企业不断提高精细化管理水平,‘零库存’的多重效应将不断放大。”提起“砸掉”仓库,“恒丰纸业”相关负责人信心满满。而对于我市而言,“零库存”展现的是我市工业企业积极应对市场变化,掌握主动的一个生动缩影,更折射出近年来我市通过打造沿边开放先导区,给企业发展搭建的大舞台和软环境。

  “‘零库存’并不是不要储备,而是在保证三到四天正常生产的条件下,实现库存量的最小化。”对此,“恒丰纸业”相关负责人还形象地比喻为“翘翘板”,要让“翘翘板”在动态中维持平稳,精细管理可是一个重要的砝码。

 

相关站点
特种纸批发网:http://www.tzzpf.com
牡丹江政府网:http://www.mdj.gov.cn/zwxw/jrtt/20140327/104820.html

用户评论
  • 暂时还没有任何用户评论
总计 0 个记录,共 1 页。 第一页 上一页 下一页 最末页
用户名: 匿名用户
E-mail:
评价等级:
评论内容:
验证码: captcha

浏览历史

新手上路
售后流程
购物流程
订购方式
在线支付
公司转账
使用方式
货到付款区域
配送支付查询
支付方式说明
如何送礼
使用指南
常见问题
订购流程
注册新会员
团购/机票
联系客服
使用方法
退换货原则
售后服务保证
换货流程
返修/退换货
取消订单
关于本站
了解我们
选机咨询
投诉与建议
节能补贴
领取礼品卡